為進一步深化道路交通管理”百日行動”,根據上級部署,泰興公安交警大隊堅持“三步走”強化對“營轉非”大客車的源頭監(jiān)管工作。

　　第一步：管理有方

　　大隊成立了“營轉非”大客車專項整治領導小組，由大隊長陳今文任組長，其他大隊負責人及各所隊主要負責人為成員。領導小組在車管所下設辦公室，具體負責各項工作的落實推進和協(xié)調指導。通過召開大隊辦公會研究制定了實施方案，明確源頭、路面、宣傳、科技等方面的任務和目標，穩(wěn)步推進轄區(qū)整治工作。

　　第二步：排查從細

　　根據公安部交管局、省廳交警總隊有關通知要求和部署，在6月20日前，對省廳推送的13輛“營轉非”大客車所有人、管理人、駕駛人以及車輛的使用情況進行了一次全面排查，按照“見車見人、一車一檔”要求建立了臺帳，并在“源頭監(jiān)管系統(tǒng)”完善“營轉非”大客車的相關信息。通過核查比對，列管12輛、強制注銷1輛。7月3日，對12輛“營轉非”大客車全部噴涂了“禁止本車從事營運業(yè)務”的專用標識，公布了舉報電話，關對駕駛人開展現場教育。

　　第三步：監(jiān)管從嚴

　　大隊要求轄區(qū)各中隊將“營轉非”大客車納入中隊重點車輛源頭監(jiān)管范圍，對駕駛人每月進行一次安全教育，對車輛每月進行一次檢查，對違法未處理的督促及時處理，對不符合安全運行條件的跟蹤督促整改。要求各中隊對此次的調查建檔和今后的管理情況形成臺帳，列入夏季車管工作考核。