元旦假期，江蘇文旅市場(chǎng)迎來“開門紅”。據(jù)江蘇智慧文旅平臺(tái)監(jiān)測(cè)，全省共接待游客1943.18萬人次，實(shí)現(xiàn)游客消費(fèi)總額96.13億元，日均接待量與消費(fèi)額同比2025年均增長(zhǎng)超過15%。更令人矚目的是，省外游客和省內(nèi)跨市游客日均同比增長(zhǎng)超42%，帶動(dòng)異地文旅消費(fèi)69.02億元，占全國(guó)總額的12.08%，持續(xù)位居全國(guó)第一。這份亮眼的成績(jī)單，是江蘇將文旅產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)培育的階段性成果。熱潮之下需冷思考：如何將節(jié)假日的“流量高峰”轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的“留量高地”？如何將政策紅利與市場(chǎng)活力深度融合，推動(dòng)文旅經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)？這需要以更系統(tǒng)的思維、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角，構(gòu)建文旅高質(zhì)量發(fā)展的策源路徑。

提升供給精度，從“資源展示”到“價(jià)值共創(chuàng)”。此次元旦市場(chǎng)呈現(xiàn)出鮮明的消費(fèi)分層趨勢(shì)：親子家庭偏好高星級(jí)度假村，“Z世代”熱衷于追逐極光、城市深度體驗(yàn)。這深刻說明，單一的“門票經(jīng)濟(jì)”和觀光模式已不足以滿足市場(chǎng)，以用戶為中心的精準(zhǔn)供給和深度體驗(yàn)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。江蘇的應(yīng)對(duì)之策，在于深化 “文旅+百業(yè)”與“百業(yè)+文旅”的融合。一方面，要繼續(xù)深耕細(xì)分市場(chǎng)。例如，針對(duì)銀發(fā)與親子群體，需系統(tǒng)開發(fā)康養(yǎng)、研學(xué)產(chǎn)品；針對(duì)年輕人，則需加速將《紅樓夢(mèng)》、西游記等超級(jí)文化IP轉(zhuǎn)化為沉浸式展演、國(guó)潮旅拍等消費(fèi)產(chǎn)品。另一方面，要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)態(tài)融合模式。“跟著‘蘇超’去旅行”主題線路的推出，正是將賽事“票根”轉(zhuǎn)化為旅游“導(dǎo)覽圖”的有益嘗試。未來，應(yīng)推動(dòng)更多“音樂+文旅”、“文博+夜游”等融合場(chǎng)景，如無錫打造“世界音樂之都”新春盛典，南京江寧織造博物館推出《大夢(mèng)·紅樓》沉浸式體驗(yàn)，都是讓靜態(tài)文化“活”起來的典范。

優(yōu)化政策效能，從“普惠刺激”到“體系支撐”。發(fā)放消費(fèi)券、門票減免是短期內(nèi)激發(fā)市場(chǎng)的有效手段。本次元旦，從省級(jí)到各市都推出了力度空前的惠民“禮包”-5。但要形成持久動(dòng)力，政策必須從單點(diǎn)刺激升級(jí)為覆蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展全周期的體系化支撐。首先，政策應(yīng)更具“杠桿效應(yīng)”和“乘數(shù)效應(yīng)”。無錫市的促消費(fèi)措施提供了范例：其不僅發(fā)放2000萬元惠民消費(fèi)券，更配套約1億元的新車置換補(bǔ)貼，并鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)投放超千萬元優(yōu)惠資源。這種“政府補(bǔ)貼+金融助力+企業(yè)讓利”的組合拳，撬動(dòng)了大宗消費(fèi)，放大了政策效能。其次，政策需著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境與要素保障。江蘇省《三年行動(dòng)計(jì)劃》明確提出，要?jiǎng)?chuàng)新文旅項(xiàng)目用地用海保障機(jī)制，并用好“蘇旅貸”等專項(xiàng)金融產(chǎn)品，為市場(chǎng)主體輸血。各市推出的便利化措施，如揚(yáng)州、鹽城等地開放機(jī)關(guān)單位內(nèi)部停車場(chǎng)，南京在核心點(diǎn)位布設(shè)超兩千組智能儲(chǔ)物柜，都是從細(xì)微處改善消費(fèi)體驗(yàn)、提升城市友好度的關(guān)鍵。

拓展發(fā)展格局，從“點(diǎn)狀突破”到“全域協(xié)同”。江蘇文旅消費(fèi)能持續(xù)領(lǐng)跑全國(guó)，離不開全省“一盤棋”的統(tǒng)籌與全域魅力的構(gòu)建。未來的競(jìng)爭(zhēng)，將是區(qū)域綜合旅游目的地之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此，必須加快推進(jìn) “兩廊兩帶兩區(qū)”（運(yùn)河文化遺產(chǎn)和濱海生態(tài)旅游廊道、揚(yáng)子江城市休閑和陸橋東部絲路旅游帶、沿太湖和洪澤湖生態(tài)文化旅游區(qū)）的空間布局。這要求打破行政區(qū)劃壁壘，串珠成鏈，開發(fā)跨區(qū)域的“水韻江蘇”主題精品線路。同時(shí)，要大力實(shí)施“旅游名縣”培育和鄉(xiāng)村旅游村鎮(zhèn)建設(shè)，到2027年建設(shè)提升200個(gè)省級(jí)以上鄉(xiāng)村旅游特色村鎮(zhèn)，引導(dǎo)客流從熱門城市向廣闊縣域鄉(xiāng)村擴(kuò)散，形成城鄉(xiāng)互濟(jì)的全域旅游新格局。此外，在科技賦能下，利用VR、人工智能打造智慧旅游新空間，并大力提振入境旅游，優(yōu)化離境退稅服務(wù)，將是拓展產(chǎn)業(yè)空間、提升國(guó)際影響力的必然選擇。