創新理念 著力加速后發快進 “首先必須要創新理念，這個問題不解決，要想后發快進只能是一句空話。”鎮黨委書記王家龍如是說。 針對新班子學習氛圍不濃，思想觀念陳舊的實際，他們修訂了黨委中心組學習和個人自學制度，努力做到學習計劃、學習方法、考查管理、落實要求“四到位”，切實端正黨委一班人的學風；針對部分機關工作人員工作效率低、服務意識差的狀況，開展樹立新觀念、塑造新形象、養成新作風、規范新秩序的“四新教育”。 突破重點 致力加速后發快進 就珊瑚的鎮情，重點應該抓什么？他們認識到，要后發快進，唯一的出路在于大項目開發與推進，富民強鎮的唯一出路在于壯大稅源經濟。要舉全鎮之力主攻招商引資，集全鎮之源發展稅源經濟，全力打造外源型和內深型兩個經濟增長極。為此，該鎮把招商引資作為頭號工程，制定實施了項目推進“三項制度”，做到定期講評、定期交流、定期檢查。重點開展“三專”招商，即專項招商、專地招商和專題招商。采取窗口、網絡、委托等三種形式，形成全員參與，專業人員突破的格局，力爭每年引進一千萬元以上項目4至5個。 在加快富民強鎮進程中，該鎮緊緊圍繞農民增收、稅源增加大做文章，重點在四個方面下功夫。一是在勞動力轉移所帶來的工資性收入增長上有新提高，繼續加大就業培訓和技能培訓力度，不讓外出農民做“苦力”，不讓勞力流動為“盲動”。通過培育本地特色產業安置一批，發展勞動密集型加工企業吸納一批，自力更生自主創業帶動一批，拓展勞務市場輸出一批，實現真正意義上的“人走出去，錢賺回家”；二是在經營收入增長上有新提高，鼓勵本鎮有實力的能人回鄉創辦實體，計劃每年新增私營企業30家以上，個體、工商戶200戶；三是在特色產業增收上有新提高，繼續做大做強建筑業，充分發揮本鎮中昱公司品牌，掛靠橫聯，使全鎮建筑從業人員達5000人以上，年人均收入10000元以上。同時，大力推進“一村一品”和“多村一品”的發展模式，努力提高農民增收的比重；四是在資產性收入增長上有新提高，逐步推進二河新村經濟能人和農民土地股份合作分紅的經驗和做法，將能人現金資本和農民土地資源經營一體作為資產，保底分紅，增加農民收入。 改進工作 全力加速后發快進 鎮黨委、政府對牽涉全局性的重點工作，實施重點工作項目化，項目推進目標化，目標任務責任化，責任落實懲獎化。具體工作做到“四個一”，即一項重點工程由一名責任人、一個工作班子、一抓到底；對中心工作采取“三集中”，即集中人員、集中時間、集中精力；對正常工作采取黨委領導下的分工責任制，各司其職，各負其責。在抓落實的過程中建立系統的交辦、督辦、查辦機制，做到分工村居工作包保制，具體工作限時制，個案工作消號制，重大工作公示制。 改進工作的最終目標放在安民、惠民辦實事上，從農民要求最緊迫、收益最直接而目前政府有能力辦的實事做起，切實抓好六項工程：一是路橋建設惠民工程，今年將建4座橋，完成12公里黑色路面修復；二是農民健身清潔工程，新型合作醫療覆蓋面達95%以上，疏理村莊河道174條，36960平方米；三是弱勢群體保障工程，320戶低保戶落實了，自籌7.8萬元正在實施新一輪危房改造，結成“一對一”幫扶對子168對；四是農田整理造福工程，將分兩年實施國家級土地整理項目；五是開展村組財務規范建設工程，今年完成8個村；六是以集鎮拉動新農村建設示范村居工程，遠期抓規劃，近期做實事。 |