江蘇鳳靈集團依托企業品牌和規模在同行業中的優勢，采取靈活多變的市場策略，強化內部挖潛，積極化解金融危機的不利影響，使企業在危機中平穩發展。 11月15日下午，鳳靈集團自行研制的小提琴激光音孔機開始作業。企業負責人告訴記者，以前一個小提琴音孔需要五個人手工作業，現在只需要一個人操作機器，而且可以同時打兩個小提琴的音孔，10個人的工作一個人一臺設備就可以完成，降低了生產成本。這也是今年以來，企業創新、強化內部技術改造的主要成果之一。 鳳靈生產的樂器產品，98％出口，從美國次貸危機爆發、人民幣對美元升值開始，鳳靈集團就開始未雨綢繆，在抓好降本節耗的同時，將美國市場份額由原來的60%逐步縮減為40%，歐洲、非洲市場則由12%上升至35%，并全部采用歐元結算。在此基礎上，將過去出口產品一年一定價改為半年一定價，今年，企業已兩次提高產品價格，確保企業的效益不受影響。 江蘇鳳靈集團董事長李書說：“由于我們品質的提高，在價位的問題上，我們在全國范圍之內銷售的提琴、吉他的價格都是偏高的，單純今年，我們產品的調價高的達到38.4%，普遍的達到20.5％以上，在今年全世界金融風暴動蕩的影響之下，我們的銷售仍然增長20%左右，稅收和利潤也得到了同步的增長。我相信，通過我們的努力，一定能夠圓滿地完成2008年的各項經濟任務�！� 企業負責人告訴記者，目前小提琴生產依然要加班加點，吉他產品明年全年的訂單已基本落實。但隨著金融危機影響的深入，必然會影響國外市場樂器產品的需求，為此，企業在繼續穩住國外客戶的同時，目前已與香港百事琴行、上海知音琴行等國內最大的四大連鎖琴行達成合作協議，使鳳靈的樂器產品進入這四大琴行在國內的200多家分行，全面開拓國內市場，為企業持續快速發展開辟新的通道。 |
