11月18日，記者在江蘇泰隆集團看到：營銷大廳一片忙碌，網上洽談、簽定合同，各類產品的銷售正常。與此同時，生產車間里，原材料、成品、半成品進出井然有序。企業在經濟風浪中雖然受到一定影響，但信息化為企業提供了未雨綢繆的契機。同樣，泰星集團的信息化已經進入了數字化設計和制造、生產過程的自動化管理、電子商務以及集成制造等深層次領域。但30年前，在我市，還沒有一家企業能夠利用網絡實施簡單的企業管理。江蘇瑞和化肥公司是較早將信息化運用到生產環節的企業。一個老企業要引進一些新的理念和技術，還需要和傳統思想進行斗爭。延續了多年的手工操作、習慣了沒有電腦的相互溝通，大部分人對DCS工業集成控制技術、PLC控制技術還不了解，信息管理的引進，一下子激活了企業的神經。傳統產業歷程漫長，信息化的接入時間雖短，但是運用效應卻如雨后春筍。近年來，我市從重點行業、重點企業入手，狠抓產品研發、生產、營銷、企業管理等四個關鍵環節，加快推進傳統工業的信息化改造進程。 江蘇濟川醫藥集團是1999年開始構建企業信息平臺的，不到一年的時間，企業就脫離了手工記帳，實現了從憑證到報表一系列業務的電腦軟件化處理。6年3000萬的投入，濟川醫藥在生產領域建立了控制電路和嵌入式軟件技術，采用CAT進行電腦檢測。在外部鋪設光纖9條，350臺電腦聯網，與外界實現全覆蓋溝通。網上招投標、購銷，一次性融入VPN全球醫藥網。 從2004年起，政府每年用于信息改造的引導性投入已經超過20萬元。2006年，市政府制定出臺了《關于加快利用信息技術改造傳統產業的意見》，提出“從2007年起，每年改造傳統企業增幅50%，到2010年，全市主要列統企業普遍應用信息技術實施改造”的工作目標，并明確將化工、機電、醫藥、流通服務等四大產業作為改造重點。如今，示范帶動平臺、人才培訓平臺、應用服務平臺、上爭扶持平臺已經建立，為企業步入信息化提供了優良的外部環境。截止2008年6月份，全市已建成應用信息技術改造傳統產業示范企業2家、應用企業55家；目前，全市通過開展網上國際貿易的企業達到20多家，年出口創匯1.8億美元，占全市總量的44%；實現高新技術產業產值114.12億元，同比增長86.7%。 |
