12月12日上午8：30分，市委常委、宣傳部部長戴仁泉準時出現在江蘇松林汽車零部件有限公司四樓黨委會議室，在認真聆聽完公司董事長周國平長達3個小時的匯報后，戴部長緊緊地握住周廠長的手，動情地說：周廠長，這幾年你受委曲了，我們理解你，也會支持你！ 江蘇松林汽車零部件有限公司的前身是泰興縣興建的第一家農具廠——農機修造廠，1987年年底產值只有253萬元，虧損額卻高達67萬元，企業瀕臨倒閉的邊緣。當時年僅34歲、擔任農機局副局長的周國平主動辭職，中標上崗。次年，企業就立竿見影，實現產值539萬元，實現利潤28萬元。憑著對事業的執著追求，經過30多年的不懈努力，周國平帶領全廠技術骨干大膽創新，產品也是不斷地更新換代，在同行業以“多品種、規�；�、系列化”的鮮明特色著稱�！八闪峙啤鄙虡吮辉u為江蘇省著名商標、“松林牌”產品被評為“全國消費者信得過產品”、“中國國際農業博覽會名牌產品”。產品分別為一汽（錫柴）、二汽（康明斯）、一拖、上柴、北汽福田、重汽（杭汽發）、揚柴、珀金斯、濰柴等十多家主機廠配套，并暢銷全國26個�。ㄊ�、區）。其中，康明斯等產品出口國際市場。企業效益也是每年以150%的幅度遞增，至2005年，實現銷售3.3億元，利稅8000萬元。 近幾年，企業因種種原因，連遭重創，各項經濟指標出現下滑，一度招來社會非議，周國平本人也被外界輿論炒得沸沸揚揚。面對困難，周國平沒有被擊倒，一如既往地帶領全廠1700名干部、職工提振信心，埋頭苦干。特別是今年，在遭受金融危機對汽車業沖擊很大的特殊情況下，企業沒有裁減一名員工。周國平很清醒：經濟肯定會復蘇，穩定員工隊伍就是守住了企業的財富。 目前，這幾年來一直備受爭議、花巨資引進外國進口設備的大功率高檔生產曲軸線、雷諾發動機連桿生產線均在扮演著“救世主”的角色，滿負荷生產。企業形勢已逐步走出低谷，迎來歷史上嶄新的春天。企業明年底預計產值會突破5億元。周國平本人也是深有感觸：如果不是當初居安思危，力排非議，痛下決心，花巨額資金引進設備進行產品的提檔升級，松林公司也許會從此銷聲匿跡。 現在，企業最大的困難是流動資金嚴重不足，缺口有2000萬元。在談及這個問題時，周國平忍不住掉下淚來：2003年的“非典”整整耽誤了18個月的時間，直接造成企業2003-2006年間損失了幾千萬，2007年至2008年上半年，因為流動資金嚴重不足的問題，使企業喪失了歷史上最快的發展機遇，1.14億元的投資到今年下半年才見效。我們不能再坐以待斃，不能再等了。我現在是如坐氈尖，請市委、市政府一定要給我信心，只要再有2000萬元，企業效益肯定會發生質的變化。 戴仁泉對企業目前積極采取七大措施（一抓員工職業道德、職業技能培訓；二抓技術設備檢測、工藝設備技術改造；三抓生產現場問題整改；四抓開源節流工作，防止水電煤油跑冒滴漏；五抓市場開發力度，搶占市場份額；六抓落實員工的年休假，視情可將明年的工休假提前調到今年休；七抓企業融資，千萬保住流動資金不斷裂。）應對金融風暴的做法表示贊賞，并鼓勵企業堅定信心，準確把握形勢，搶抓危機中的機遇加快發展。在談及周國平本人飽受社會非議的問題上，戴部長說：作為創業者，周國平應該受到社會的尊重，松林汽車零部件有限公司從一個小農具廠發展到現在4億的規模，凝聚了他幾十年的奮斗以及無數的心血；企業由一個地方國營廠到改制、推進的過程中肯定會有很大的阻力，對于企業負責人肯定要承受各方面的壓力，我們不能忘記歷史，要正確看待、處理問題。市委、市政府肯定會旗幟鮮明地維護企業家的形象，竭盡全力幫助企業排憂解難。 截止本稿發出之時，戴仁泉已相繼與銀行、紀委、檢察院等相關部門取得聯系，就松林公司反映的具體問題、困難一一做了對接，并承諾周國平，公司有什么情況將隨時陪同解決。（經貿委 葉永江） |
