受全球金融危機影響，減速機行業面臨著嚴峻的考驗。為應對危機，位于張橋鎮的江蘇泰來減速機有限公司在深入開展市場調研的基礎上，以產品差異化、營銷差異化的經營理念和科學使用人才管理模式，取得了搶占先機、化危為機的主動權。 10月13日上午，記者來到泰來減速機公司時，公司的技術人才正在對新開發的TAL回轉減速機的批量生產工藝進行研討。據了解，由于受金融危機影響，今年上半年減速機訂單與去年相比大幅度下降。泰來減速機及時調整結構，優化產品，細分市場，以產品差異化、營銷差異化的戰略思路搶占先機，扭轉了金融危機的影響。 江蘇泰來減速機有限公司總經理錢亞彬介紹，主要是開發一般企業不能做的高端產品，舍棄競爭激烈的低端產品市場。營銷差異化，就是采取反向思維，在市場低潮的時候選擇熱點區域進行市場布點，并在新興經濟國家中爭取海外市場份額。 隨著市場需求量的加大，產品開發、高新設備的使用等方面的技術人才缺乏，讓企業又陷入了困境。企業的競爭說到底就是人才的競爭，為充分吸納人才，科學使用人才，盡快扭轉局面，泰來減速機公司在人才選聘的方式上進行了大膽嘗試。 高端產品的推出和強大的人才隊伍，讓泰來減速機公司在短短六個月的時間里搶占先機、化危為機。銷售市場由國內轉向國外10多個國家，今年上半年的銷售額突破了6000萬元。 |