在我市高效農業發展初期，能人領銜創辦高效農業基地確實起到了很好的示范引領作用，但個體種植規模過于龐大，制約了種植效益的提高。從提質增效角度來說，個體規模高效農業種植應堅持“適度規模”。 張橋鎮高效農業園區是去年新建成的園區，占地面積500畝。這樣大的規模，對于投資者來說，最大的問題來源于用工難。 張橋高效農業園區技術員張保平介紹：“按照我們設施農業要求，正常每天的用工量最少要達到80個。按照實際情況，只能從周邊村找到四五十個人，而且年齡偏大，體力也不行，技術管理跟不上。” 用工緊張，必然導致工價的逐年提升。張保平告訴記者：“按照目前的工價，一般在我們周邊地區，一個工是25元，高的有40--50元，由于工價提高，就增加了成本開支。” 在市高效農業園區，8000畝設施農業的發展同樣帶來了勞力緊張和工價提高的問題。 工價的提高對于到園區打工的農民來說無疑是件好事，對于投資者來說，作出的社會效益更大，但經濟效益卻受到了損失。據市農技推廣中心調查，目前全市規模高效種植效益一般為3000元左右，少數規模種植戶保本甚至虧損，主要原因是園區個體種植規模偏大，管理粗放，導致效益低下。 市農技推廣中心蔬菜辦主任朱華建議現有的業主要進行角色的轉換，從基地直接的生產者轉變為基地的組織者、銷售者，把現有的基地承包給有技術的農民，這樣既降低了本身的風險，又提高了農民的積極性。 【他山之石】：農民應成為高效農業發展的主體 |