改革開放以來，市人民醫院以病人為中心，以質量為核心，推行了一系列改革，取得了經濟效益與社會效益的雙贏。系列報道《泰興人醫：鳳凰涅磐 浴火新生》請看改革創新篇：《改革成就輝煌》。 在市人民醫院招標采購辦公室，正在進行一場醫療器械招標活動。專家組的工作人員正在對相關的資料進行評議和打分，以確定最終的中標單位。 由招標采購辦、紀檢、審計、財務、行政職能科室人員組成的專家組，在進行了認真打分后，現場公布了結果。從烏魯木齊趕過來參加這次招標的企業銷售代表單圣峰介紹，他參加過很多的招標會，感覺泰興市人民醫院這次招標的過程非常公平公正。 為了減少醫療工作的資金耗費，堵塞藥品、醫療器械和其他物資采購中的漏洞，最大限度地讓利于民，市人民醫院大力改革物資采購模式。多年來，他們堅持公開招標采購，并在2008年成立了專門的招標采購辦公室，進一步規范招標采購程序，最大限度地壓縮物品采購中的“水分”。僅2009年，就公開組織招標采購100余次。 與此同時，醫院還大刀闊斧地實施了管理、人事、分配、職稱制度改革，推行院長負責制、院科兩級負責制、全員聘任制、績效考核、評聘分開等。 通過一系列的改革，泰興市人民醫院實現了投入與節約、激勵與和諧、改革與穩定、公平與效益等諸多因素的協調和統一。醫院在發展壯大的同時，更加注重社會公益性，完善規范化管理制度，醫院內外部環境面貌煥然一新。 |