濟川藥業積極發揮資源優勢、市場優勢和品牌優勢，大力推進企業戰略，采取了兼并重組、聯合開發、園區建設等一系列戰略舉措，朝著培育百億規模、爭先百強企業、鑄就百年品牌的“三百”戰略目標，邁出了堅實的步伐。

    在原江蘇天際藥業有限公司廠區內，這里的環境沒有變，生產和銷售一切都井然有序，但廠名已經發生了變化，“天濟”已經由原來國際的“際”改為濟川的“濟”，一字之變，產權已發生了根本變化。

    原江蘇天際藥業有限公司是國內為數不多的噴霧劑、氣霧劑藥品專業生產廠家，經過多年努力，產品已有一定的市場競爭力，但由于受資金、市場等因素制約，一直無法突破發展的瓶頸。為此，在市委、市政府及有關部門的多次協調和促成下，由濟川藥業整體并購天際藥業，2009年11月12日，雙方正式舉行了股權轉讓簽約儀式。

    江蘇濟川藥業集團常務副總經理黃曲榮表示，將根據公司的戰略規劃，充分發揮集團的資源優勢，圍繞氣霧劑、噴霧劑開發專利產品，做大產品市場，力爭在3年內使天濟藥業達到3-5億的市場規模。

    企業要做大做強做久，必須實行戰略治理。為此，濟川藥業提出了“培育百億規模，爭先百強企業，鑄就百年品牌”的“三百”戰略目標，以滾動和聯動的方法推進三年發展戰略，大手筆書寫了兼并重組、園區建設、聯合開發等大文章。

    江蘇濟源醫藥有限公司副總經理兼泰興分公司經理季源介紹，2002年，濟川藥業兼并了原泰興市醫藥公司，成立了江蘇濟源醫藥公司，體制和機制都發生了根本性變化，員工的積極性和創造性得到充分發揮，營銷網絡不斷完善，市場規模迅速擴大，年銷售額達4億元，企業走上了健康發展快通道。

    為了響應省委、省政府沿江開發、做大做強醫藥經濟的決策，濟川藥業規劃建設1500畝的醫藥工業園區，分期實施；投資10億元，占地500畝的園區一期工程于2006年動工，如今已初具規模。

    江蘇濟川制藥有限公司副總經理周建純告訴記著，經過三年的建設，園區基礎設施和重點建設工程已基本實施到位，一個高品質、景點式、現代化的工業園區已初具規模，這不僅為公司引進新產品、新劑型、新技術提供了良好的平臺，也為濟川實現三年翻番的戰略目標奠定了堅實的物質基礎。

    戰略管理需要企業家有高瞻遠矚的眼光、洞察市場的膽識和堅定不移的氣魄。面對濟川的未來，獲得中國改革十大杰出人物殊榮的曹龍祥信心滿懷。

    江蘇濟川藥業集團董事長曹龍祥介紹，濟川藥業的產品在不斷升級，產業由藥品向保健品不斷延伸，市場由國內向國際延伸，研發由自研向聯合高校院所開發延伸，進一步加快兼并重組、資本運作、園區建設的步伐，積極打造人類健康事業，以三年翻一番、十年一百億的速度，夯實百億規模，實現躋身中國醫藥百強前列的宏偉愿景。

    【編后】：《十年磨一劍》系列報道從文化、人才、營銷、質量、戰略五個方面展現了濟川藥業礪劍奮進、改革創新的過程，這對我市的企業家和創業者有許多啟發。站在新的起點上，濟川人已響亮地提出“三年再造一個新濟川”、十年實現百億目標。新的理想和目標，正召喚著濟川人奮力前行。