（記者 蔡艷）“一個人的生活要有意義，就要處理好家庭、工作、社會三大關系，做到和諧融洽。”日前，記者在沃特爾化工有限公司采訪時，公司總經理姚如鳳介紹，為建設和諧型企業，該公司特別注重員工的心理疏導，不斷提升職工的身心健康水平。

    2006年以來，在沃特爾，每半個月就會舉辦一次班組長參加的培訓，培訓的內容除了崗位技能、安全教育等常規項目外，還有員工道德素養培養和心理疏導輔導。員工只要有想不通的事情，不管是家庭的還是工作上的，都可向公司主管訴說，得到開導和安慰。

    沃特爾化工有限公司是一家主要從事羥基系列產品及其他磺化、堿熔、酸化水解類產品等生產、銷售的民營企業，經過10多年的發展，已與歐美、印度、香港、臺灣等國家和地區的公司建立長期穩定的貿易關系。

    “當初公司員工年齡偏大，文化水平不高，雖然公司效益上去了，但是員工整體素質上不去，對公司發展、對員工自身都是有影響的，基于這一方面的考慮，我們才有了對員工進行道德素養培訓的想法。"談及原因，姚如鳳解釋說。

    員工周有財家中兄弟5人，有一人殘疾，兄弟關系一直比較緊張，這也直接影響了周有財的工作情緒，了解情況后，公司人事科主動找到周有財，從家庭、親情角度曉之以理、動之以情�，F在，周有財在公司能踏踏實實工作，與兄弟能融洽相處，而且還經常照顧兩個殘疾在家的兄弟。

    顧長林進公司前做木匠，來到公司后被安排在操作間，也許是崗位不適應，顧長林一直對干多干少、干重干輕斤斤計較，工作積極性不高。公司主管與他單獨談心，讓他和盤說出自己的心里話，從此顧長林工作積極主動了，公司也給了他與之相應的報酬與獎勵。

    “過去我們公司還時不時出現失竊現象，但是這四年下來，這類事情再也沒有發生過。”姚如鳳說，公司的培養不僅讓員工家庭、工作、社會關系和諧，也培養了員工的大局意識，員工用他們獨有的方法（節能降耗）回報公司。

    奚余成在公司負責后勤工作，每次打包中總會有一些原料散落在地，一般情況下都不會有人注意，但是奚余成總是在打包結束后，將這些原料打掃起來，再回爐加工，每次雖然不多，但卻可以積少成多。

    “近三年，公司每年用電、用水量是一年比一年低。”姚如鳳說，“隨著公司員工大局意識的增強，大家都在各自崗位為公司節能降耗，現在我們每生產一噸產品，能節約包括原料、水電在內的成本2200多元。”