（記者 周冰 通訊員 高寄良）“最近銷售情況比較好，晚上都要加班到10點，下班時，公司總會在黑板上寫著‘天黑，請注意安全’。”“每次在我們生病的時候，公司總會送上實實在在的關懷。”……在江蘇永昇空調有限公司，上到企業老板，下到技術職工，大家都能找到“家”的味道，點點滴滴，感動在懷。

溫馨環境拴住員工心

    今年剛從泰州職業技術學院畢業的胡建軍來到永昇空調有限公司，本想只在這里實習一段時間的他，卻被公司溫馨的環境所吸引。

    “我們這些‘新生代’農民工和上一代不同，出來打工不完全以賺錢為目的，更看重人文關懷和發展空間。”胡建軍告訴記者，沒想到才來了短短一個月，公司已經根據他的特長和興趣開展了專職培訓。

    “公司擁有職工500多人，平均年齡30多歲。其中不少‘新生代’農民工為了自己的夢想來到這里。為讓員工有歸屬感，讓他們高效、輕松、系統、和諧地工作，公司實行人性化管理，讓他們從容、積極、健康、快樂生活。”永昇空調有限公司董事長何俊說。

實事辦好，好事辦實

    現代管理學證實：員工幸福感越大，工作效率也越高，企業的效益也將水漲船高。“幸福生產力”已成為企業和社會創新發展、和諧前進的動力，是可持續發展的生產力。永昇空調一直將“企業關懷員工，員工成就企業”作為企業發展的立足之本。

    “逢年過節噓寒問暖，給困難員工送油送米，遭遇大病組織捐款……提升企業的人文關懷，已不僅僅局限于這些常規的關愛工作。面對新的發展，我們要把‘關愛’從零星之舉變為有組織可依、有規范可循，能夠良性循環、持續更新的常態性工作，把這件實事辦好、好事辦實。”何俊說。

    對于公司的關懷之舉，空調設計人員路領深有感觸。2007年，路領作為高新技術人才被永昇空調從河南引進過來，但由于離家遠，又沒有結婚，他當時顧慮很多，但公司的一番舉動卻讓他懸著的心放了下來。

    原來，在得知路領的情況后，公司管理層高度重視，“員工關愛”小組當即進行了分工。工會代表員工利益，負責收集和整理他的需求，提交工作小組審議；黨群工作部代表企業組織，專題召開了關愛協調會，落實各項工作責任，協調各相關部門的落實；工會負責做好其他員工的解釋工作，發揮橋梁紐帶作用，并匯總各項“員工關愛”項目，接受員工監督。企業“員工關愛”工作小組將各項工作處理得井井有條。

引導員工關愛社會

    一個父親、母親都患有癌癥的家庭，19歲的女兒在考入浙江工商學院入學體檢時，才知道自己患上重癥。但在隨后的日子里，患肝硬化的父親離世，剛做手術的媽媽撐著病體照顧這個家……去年，揚子晚報刊登了盱眙女孩孫夢玲患病堅持上學的感人故事，看到報道后，公司當即托揚子晚報向孫夢玲送去了5000元愛心捐款，為這位可敬的姑娘獻上一份綿薄之力。

    “卓別林電影《摩登時代》描寫了這樣一個場景：一個現代化的工廠，流水線不停地運轉，流水線上的工人像機器一樣機械地重復著每個動作，就連吃飯也不能停，只能由機器來喂食……這樣的一幕，想想都覺得可怕。”永昇空調總經理嚴裕華告訴記者，為了讓企業員工有尊嚴地工作，而不是像電影中的陀螺那樣，他們每年在關注員工自身發展的同時，也會定期組織員工向社會獻上一片愛心，這樣才能讓他們更快地融入整個社會大家庭。

    【記者感言】人文關懷也是一種企業文化，員工作為企業的“個體”，其潛能的挖掘，與企業的命運是緊密相連的。經過改革開放的市場洗禮，我市眾多企業已處于轉型升級的重要階段，如何讓職工的幸福感轉化為生產力，成為時下許多企業需要思考的問題之一。只有做好企業的人文關懷，才能提升企業的“幸福生產力”，員工幸福感越大、忠誠度越高，工作效率就越高，企業的效益也就越好；企業效益好，員工就越賣力……最終進入良性循環，實現雙贏。