（記者 張宏偉 特約記者 葉小喬）“今年以來，我局以‘提升執行力’為主線，著力做好工作部署、制度建設、隊伍管理等工作，力爭作風建設有新突破。”最近，市城管局局長張金堂告訴記者。

    工作部署到位。大力倡導“八個追求”：學習追求系統化、隊伍追求規范化、管理追求長效化、執法追求文明化、廉政追求自律化、工作追求過硬化、服務追求優質化、考核追求嚴格化。要求干部職工牢固樹立“十種意識”：職責意識、責任意識、爭先意識、學習意識、大局意識、服從意識、奉獻意識、服務意識、文明意識、自律意識；著力解決“十個問題”：職能不清、工作不力、停滯不前、能力不強、配合不夠、政令不暢、覺悟不高、作風不實、行為不端和執紀不嚴等。

    制度建設到位。推廣“工作日記”制度，對明知本科室發生違反禁令的行為不制止、不處理的，嚴肅追究領導責任。對系統所有計算機進行清理，刪除一切游戲軟件和客戶端，專門購置了網絡警軟件系統，24小時監控、拍攝、截圖。推行事項報告、重點項目和重要工作任務銷號、牽頭負責、首問負責、服務承諾、AB崗等提升機關執行力工作制度，確保了有章可循。

    隊伍管理到位。以明職責、強素質、提能力、打基礎為主題，突出政治理論、業務知識、作風建設三大重點，通過邀請專家授課、卷宗制作大比武、挑戰發言、法律法規考試等形式，提高隊伍素質和業務能力。積極開展行政執法隊伍規范化建設星級創建活動，投入67.8萬元，購置皮卡、警用二輪摩托車、執法服飾、錄音筆等執法裝備，規范隊伍建設。日常督查和專項督查相結合、軟件資料和實際工作相結合、明查和暗訪相結合，并配套建立了督查計劃、督查交辦、整改反饋、自查匯報、互查互評、督查通報等6項制度，將督查考核結果與年終評先評優相結合，與責任保證金掛鉤，與適度的經濟獎勵銜接，做到跟蹤督查、滾動督查，提高運行質態。