| �。ㄓ浾� 段圣呈）從300元起家，到企業年產值1.5億元。30多年來，泰興市金泰堡機械制造有限公司董事長孔建網幾番大起大落，企業也從一個從摩托車配件制造的小作坊，發展成為摩托車減震器的專業生產廠家，產品出口東南亞、中東、南非等國家。 在金泰堡機械制造有限公司車間，機器人正快速運行澆鑄轉盤。這臺設備今年3月正式上馬，是企業投資500多萬元與中科院合作研制的。機器換人后，生產能力和質量都有了質的飛躍。 16歲那年，孔建網的父親去世，兄妹6人的生活全依靠母親的辛苦耕作。剛上高中的孔建網主動退學務工，幫助家庭擺脫困境。他做過工人，爆過米花，修過自行車，上過泥漿泵。1986年，一直想創業的孔建網向親戚朋友東挪西湊300元，買了一臺儀表車，在鎮里租了一間屋，開始自產自銷摩托車前后減震器零件。 產品賣給誰？孔建網連寫了12封信，發往全國各地接觸過的摩托車維修商。很快，孔建網收到了第一封回信，也得到了第一筆訂單。 隨后，另外11封信陸續有了回音，或多或少都有訂貨�？捉ňW既當老板又當伙計，常常是忙得精疲力竭，倒床便睡。工作勤奮、生意誠信，孔建網的小作坊慢慢紅火起來了。1994年，孔建網投資50萬元，在宣堡鎮征用3畝多地，砌了三間三層門面房及廠房，又增加了一些設備，工人增加到24名，開始自主生產摩托車減震器，年銷售達150萬元。 90年代末，國內摩托車需求量不斷提升，此時，不少摩托車配件廠家開始組裝摩托車。1998年，孔建網投資80萬元，建起600多平米的廠房，與江西一家摩托車廠達成協議，組裝生產125型摩托車，小批量上市。然而由于企業規模小，資金投入沒有到位。至1999年底，企業外債累累，虧損近100萬元 。這時的孔建網步入了人生低谷。 天生有一股拗勁的孔建網沒有放棄。思來想去，他決定重新生產摩托車減震器。2000年，他與重慶的兩家摩托車廠合作。然而這兩家單位的效益也不好，一年下來，孔建網非但沒有使企業走出困境，反而又增加了近20萬元的新債務。2001年，中國加入世貿組織。孔建網從電視新聞中得知，中國的摩托車開始走出國門。經過調查，他得知越南的摩托車需求很大，為此，孔建網孤身一人前往越南，拿下了40萬元的訂單。 為確保產品在越南站穩腳跟，2002年1月，孔建網與越南諒山省一個老板合作，越方投資廠房、土地，孔建網投資設備、技術，在越南生產部分減震器零件。 2005年，越南的摩托車市場出現疲軟，回到國內的孔建網幾番調查研究，將目光定位在三輪摩托車減震器上，再次出征。 有志者事竟成。目前，企業與宗申、福田、雅馬哈、光陽等摩托車大型企業均形成合作，產品供不應求，年產值達1.5億元。公司建有省級研發中心，先后獲得78項外觀設計專利，25項實用新型專利，5項發明專利。 創業不是簡單的事情，勝不驕敗不餒，堅持到底才能勝利。在改革開放的大潮中，孔建網面對市場層出不窮的挑戰，搏擊商海競風流。他這種不甘于安逸、勇于打破困境的精神，道出了創新創業的真諦。 |