�。ㄓ浾摺≈鼙⊥ㄓ崋T 王松）“以前安裝燃氣表太費勁了，光打聽就費半天事，然后找到地方去他們的財務交錢，再去工程技術部登記，燃氣公司再安排人根據登記順序安裝，前前后后需要10多天。自從流程簡化后，直接去服務中心統一辦理就好了，最慢的幾天也就辦完了。”日前，家住國慶新村的薛建榮前往市政務服務中心住建窗口辦理手續時，興奮地說。 貼近民生，為民服務，一直是市住建局努力的方向，而水氣暖是“為民服務零距離，解決最后一公里”的具體實踐。為壓縮水氣暖報裝辦理時限，住建局多次組織相關科室單位到企業調研督導，最大限度地優化報裝流程，簡化辦理手續。目前，該局所有審批（服務）事項辦理時限已壓縮三分之二以上，92%的審批（服務）事項納入不見面審批清單。 “坐在同一條板凳上，才能縮短心與心的距離；住在農家的炕頭上，收獲的才不只是建議；腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。”這是中央電視臺《走基層》欄目的導語，也是“一線工作法”在實際應用中的真實情景。 “隔著玻璃看”“照著稿子念”，不可能找到充裕的“水源”，只有走下去、扎下去，親手觸摸項目有機體的每一處經絡、脈搏和肌理，親身感受項目建設每一個熱點、痛點和關節點，看“螞蟻”、抓“活魚”，點對點補短板、面對面強弱項，才能扎實推進項目建設。和服務基層群眾一樣，市住建局在項目審批上深入項目建設一線，現場辦公，協調推進項目建設，確保情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線推動。“一線是最好的考場，實干是最好的答卷。針對工程建設項目審批工作中存在的突出問題，我局不斷創新，奮力進取，全力優化服務企業的審批流程，為我市建設發展開路搭橋。”市住建局局長王東說，在新建工程審批上，該局將施工圖設計、消防設計、防雷專項、配建式人防設計四個項目聯合圖審工作同步進行，確保多個事項一次報審、一次出具意見、一次回復、一次批準。同時，根據建設工程危險度等級、規模大小和復雜程度，探索進一步縮小審查范圍，精簡審查內容，提高審查效率，從根本上縮短審查時間。同時，發揮平臺集成消防、防雷、民防、技防、數據統計、內部OA等模塊的優勢，實行申報、分配、出具審查意見書、下載、回復全部在網上作業和網上辦公，在網絡平臺實時公示審批進度。對照新頒布的《江蘇省工程建設項目審批事項清單》，加快取消建設工程設計文件審查情況備案和抗震設計審查、勘察設計合同、施工合同、監理合同備案等事項，對于能在事中事后監管予以解決的問題，一律在審批前置條件中去除，讓企業少跑路甚至不跑路。 營商環境是一把尺子，哪里營商環境好，人才就往哪里走，資金就往哪里流，營商環境已成為一個地區的核心競爭優勢之一。近年來，市住建局始終堅持服務企業就是服務發展的工作理念，摸清企業“脈搏”，不斷在改革創新、審批提速、政策扶持、服務企業等方面持續發力，以“店小二”的服務方式，為企業發展保駕護航，全力打造一流的營商環境和最優的服務。摸清企業“脈搏”，不是靠一通電話，一封郵件，而是要走進企業，走進項目現場。如今，在我市的項目建設中，處處可以看到市住建局領導班子帶頭進企業，看項目、問生產、聽愿景、解難題。 “下一階段，我局將嚴格按照法律法規明確的監管職責和監管事項，依法對市場主體進行監管，做到監管全覆蓋。把更多行政資源從事前審批轉到加強事中事后監管上來，形成市場自律、政府監管、社會監督互為支撐的協同監管格局。堅持審批信息與監管信息共享，通過各類平臺保證審批和監管的無縫對接和渠道暢通。在建設工程開工到竣工的全過程，進行跟蹤檢查，形成監管閉環。推進信用分級分類監管，依據企業信用情況，在監管方式、抽查比例和頻次等方面采取差異化措施。”王東說。 人民城市人民建、人民城市為人民，為做好城市建設工作，市住建局還將積極配合市重大項目辦、行政審批局，深入三區三園和鄉鎮（街道）指導工業建設項目前期手續辦理，對項目前期審批環節提供詳實的指導服務，讓企業少跑路、多辦事、快辦事、辦成事。對重大項目因企制宜，實行“一企一策”個性化服務，把服務做到企業急需處。根據各企業辦理項目前期手續的序時進度，對企業提供點對點的服務，通過上門指導、動態跟蹤、電話回訪等方式，為重點項目落地、投產、運行提供堅實的政務服務保障。 |